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坚持质量第一,抓好质量提升——精派机械举行质量月专项培训

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1019日,公司召开2021年“制度创新提质量 真抓实干铸品牌——精派机械全员质量管理体系培训第一期会议董事长王立新、总经理孙杰主持参与会议会议中质量经理魏永洪讲授质量公开课,公司各部门领导及各项目经理均出席会议。

 

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会议根据公司《关于开展2021年“质量管理体系培训”活动的通知》要求,部署“质量”工作,对相关工作要求进行进一步解读。下一步,公司将以开展质量主题宣讲,开展对标提升行动,对车间开展隐患排查治理,加强质量监管等为抓手,深入推进“质量培训”活动。

 

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     质量经理魏永洪以“质量意识及质量管理”为课题,再好的纠正措施也不如事前预防,后道工序是前道工序的顾客,后部门是前部门的顾客。每一个环节都要把控自己的质量关。着眼在建项目质量通病,强调了质量管理的重要性,要求严把质量关,为质量管理人员树立了“走着能发现问题,站着能说明问题,坐着能总结问题”的专业素养标杆。同时提出了经典的“三不原则”:不接收不合格来料、不生产不合格产品、不合格产品不流入下道工序。接着现场魏经理列举众多中外企业厂房规范展示效果,强调生产规范重细节,质量生产重管理,也希望大家一起携手共进,把精派机械的产品质量提高到一个新的台阶。

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    王总在做总结讲话时,对公司公司产品质量提出了两点具体要求:一是要正确认识公司内外部环境和质量现状,切实提高全体干部员工的质量意识,扎扎实实推进质量管理各项工作,通过不折不扣的执行,将质量风险控制在萌芽状态,真正实现产品质量升级,切实完成集团制定的质量管理的总体任务目标。

 

 
       最后,孙总对公司质量生产进行了总结,对公司质量发展提出了新的发展要求,希望通过此次质量管理培训,增强了项目基层技术骨干质量意识,提升了精派人质量管理水平,解决大家在实际项目上遇到的疑难杂症。

 

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本次会议旨在树立质量第一意识,让大质量观深入人心。一是要以“质量管理体系培训”为契机,组织开展好各项活动,提高全员质量意识。二是要在各项工作中贯穿“大质量”理念,坚定不移加深质量监管力度,提升项目管控水平,合力推动公司高质量发展。三是要高度关注项目投产后的“质量”,做到责任到人、上下联动,快速高效推进“剩余工作”完成,做到高质量闭环。

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无锡精派机械

 
乳化丨灌装丨包装生产线
解决方案集成供应商
 
 
    无锡精派机械有限公司是一家乳化灌装和包装设备生产线解决方案集成供应商。为医药、化妆品、食品及化工行业提供成套设备的研发、生产、销售和售后服务。公司成立于2009年,目前已获得ISo9001:2015 质量管理体系认证、全系列产品欧盟进口 CE 认证、 并获得2项发明专利及27项实用新型专利,设认定为“高新技术企业,“江苏省民营科技企业”,“江苏省技术创新优秀企业”是中国制药装备行业协会会员和无锡跨境网商商会副会长单位
 

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